品牌的知名度要銷售規(guī)模來體現(xiàn)，而銷售規(guī)模要靠銷售渠道的運作才能實現(xiàn)。搞好農產品銷售渠道建設，加強對銷售渠道的開辟和管理，形成一個通暢的、高效的銷售網絡，消除產品與消費者之間的分離，為消費者提供方便快捷的消費平臺，是農產品推廣的重要工作，也是農產品品牌創(chuàng)建成功的關鍵環(huán)節(jié)之一。
培育市場銷售主體
培養(yǎng)優(yōu)質農產品專業(yè)批發(fā)市場經紀人。為了解決農產品生產的分散性、地區(qū)性、季節(jié)性和農產品消費集中性、全國性、常年性的矛盾，建立優(yōu)質農產品專業(yè)批發(fā)市場或批發(fā)市場優(yōu)質農產品專營區(qū)來集中銷售優(yōu)質農產品是一個很好的選擇。隨著農村改革的深入，我國農村流通形式已由過去以國合商業(yè)為主的舊格局，迅速轉變?yōu)橐赞r民參與流通為主的新格局，有越來越多的農民肩負著廣大農民的期望走上流通舞臺，在市場農業(yè)發(fā)展中扮演著十分重要的角色。要注重對市場經營者的資格審定，培養(yǎng)優(yōu)質農產品專業(yè)批發(fā)市場經紀人，并進行后續(xù)培訓指導。
扶持農業(yè)產業(yè)化的銷售龍頭。在農業(yè)創(chuàng)名牌的過程中，依托各地名牌農產品生產基地建立各類區(qū)域性農產品銷售公司，通過契約關系或買賣關系與基地和農戶組成農業(yè)產業(yè)化組織，將銷售公司培育成農業(yè)產業(yè)化的銷售龍頭。銷售公司先從農戶手中收購產品，然后外銷，有效緩解“小農戶”與“大市場”之間的矛盾。為此，探索新的產業(yè)化組織模式，如試行“公司+合作社+農戶”或“公司+大戶+農戶”等模式，公司和農戶之間也可以通過專用性資產投資，相互參股經營，成本預付或收益預付等方式提高雙方毀約的成本。政府應完善經濟法規(guī)，加強對參與主體的法制教育，提高其履約的自覺性，并通過政策傾斜扶植一批有影響力的銷售公司，使其成為農業(yè)產業(yè)化的銷售龍頭，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
引導農民組建銷售合作組織。農產品流通問題是農民合作起來首要解決的問題，從實踐看，解決農產品“賣難”是農村合作經濟組織應運而生最直接的動力，農產品流通也是農民合作最基本的環(huán)節(jié)。農村合作經濟組織從根本上提高了農民進入市場的組織化程度，充實了農產品流通市場主體組織，在小生產與大市場之間建立起了橋梁和紐帶，成為深化結構調整的最根本環(huán)節(jié)。購銷合作組織為農民銷售農產品時，一般不采取買斷再銷售的方式，而是主要采取委托銷售的方式。所需費用，通過提取傭金和手續(xù)費解決。購銷合作組織和農民之間是利益均沾和風險共擔的關系，委托綜合性或區(qū)域性的社區(qū)合作組織（如流通聯(lián)合體、販運合作社、專業(yè)協(xié)會等），既有利于解決“小農戶”和“大市場”之間的矛盾，又有利于減小風險。購銷組織也能夠把分散的農產品集中起來，為農產品的再加工、實現(xiàn)增值提供可能，為產業(yè)化發(fā)展打下基礎。